线上买球平台家装观察｜起底采筑：万亿建材赛道的“试行者”
线上买球平台今年初，中国明确提出了力争2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和的“双碳目标”。一石激起千层浪，各大部委及地方政府纷纷响应，并陆续发布相关政策，绿色产业也随之迎来了新的风口。
影响迅速传导至各大行业，在建筑领域，住建部、国家发改委、教育部等7个部门联合发布通知并提出，到2022年，当年城镇新建建筑中绿色建筑面积占比达到70%。
根据《中国建筑能耗研究报告（2020）》数据，建筑全过程碳排放占当年国家碳排放的51%，其中建材产业链又占了建筑碳排放53%。因此，发展高质量的绿色建筑和绿色建材采购，已是势在必行。
9月下旬，万科采筑在无锡召开了一个名为“绿色建筑高峰论坛”的活动。论坛上，采筑联合47家认证机构、采购商客户、检测机构、标准制定机构，宣告“ACA采筑绿色认证联盟”正式成立。
有相关数据显示，其实早在五年前，中国的建材家居行业市场规模便已经超过4万亿。只是，线上买球平台地产沉浮二十余年来，家居建材行业往往被视为是地产业的上下游产业。虽然不可或缺，但却鲜少有人关注。
在以往的建材家居供应链中，存在着资源分散、同质化、线上买球平台渠道建设低效、成本高等众多痛点。几年前，得益于互联网的推动，家居建材行业才得以重构。也是在这个时候，行业内开始有人意识到了供应链整合的必要性。
2017年，万科采筑应运而生。资料显示，采筑是一个第三方B2B建材采购交易平台，由万科、中城投资、中天集团等共同发起。主要业务是为地产商、施工/装修总承包、政府工程等客户提供招投标管理、订单管理、质量监控、供应链金融等供应链管理解决方案。
从股权占比和具体业务的开展情况来看，万科无疑是这个平台的主导者。那么，万科为什么要做采筑平台？
如今，规模体量越是位列前茅的开发商，其背后的供应商链条越是庞大，丰富的资源需要整合才能发挥更大的效益。因此，扩大万科及合作伙伴的采购规模，进一步降低采购成本，提高采购效率，便是万科成立采筑平台的首要目的。
对于一个B2B交易平台而言，如何能够吸引更多供应商入驻，如何引来更大的流量是平台生存发展的关键。而万科三十余年的地产积累，为采筑带来了一个高起点。截至目前，采筑平台上所纳入的供应商已经超过5000家。
随着供应链不断整合，万科采筑开始对外输出服务。平台目标也开始进一步扩大到希望建立更透明的交易环境，协助解决行业痛点，以及输出万科经验上去。
4年过去，采筑的市场服务范围已经从最初服务于万科一家，扩张至超过1500家开发商客户。至此，一个相对成熟的建材采购B2B运营模式在采筑这个平台上慢慢成型。
从平台交易数据来看，采筑成立之初GMV只有24亿，短短两年后便突破到了千亿以上；到了2020年，该平台的交易金额直接翻了一番，达到2012亿。而今年在10月之前，采筑的交易金额已经超过了2000亿。
同时，采筑平台上来自万科集团的业务占比从2017年的91%下降至2020年的17%。也就是说，来自外部的业务量在迅速增长。不同于拥有成熟供应链的头部房企，资源相对缺乏的中小型房企对采筑平台更为青睐。
“目前我们提供服务所覆盖到的开发商份额大约在20%左右，同时，已经覆盖到的开发商还有部分不是全部采购环节都从采筑的平台上走，所以这里面我们还有很大的拓展空间，这是一个很大的市场。”采筑质量合伙人耿博介绍说。
值得一提的是，除了民营企业外，采筑的业务触角还进一步延伸到了国企央企，以及政府采购中去。据了解，采筑目前共拥有包括深圳人才安全集团、北京国管局、苏州高铁新城等在内的20余家政府客户。
今年4月，中海集团宣布，由中海地产领潮供应链管理公司打造、以建材产品为中心的综合性服务平台“领潮供应链平台”正式上线日，绿城中国宣布为泛建材供应链平台网筑集团提供若干财务资助，涉及协议金额达到21.36亿元。
相比之下，万科采筑的发展节奏似乎已经先人一步，但从目前行业崛起的速度来看，同样可以预见到未来竞争压力也将越来越大。
如果说采筑在成立之初是希望搭建一个透明、高效的建材采购交易平台，那么，随着自身规模不断扩大，行业绿色低碳理念日渐成为趋势，采筑有了更多想要做的事。
对于万科而言，采筑或许只是其开辟的一项新业务。但事实上，不管是万科的采筑、中海的领潮，还是绿城的网筑，其背后是一场关于建材领域的变革。从当前趋势来看，这些建材交易平台所能发挥的作用，或许已不仅仅是为地产开发“添砖加瓦”如此简单。
除了将分散的建材供应链资源整合起来，作为第三方的交易平台正在慢慢倒逼建材行业不断升级迭代，进而对下游的地产开发行业形成影响。
据耿博介绍，整个建筑全生命周期共有四个环节，分别是建材生产运输、建筑施工、建筑运行以及建筑拆除。而根据去年发布《中国建筑能耗研究报告》显示，建筑全生命周期的碳排放达到了49.3亿吨，占到全国总碳排放的比例超过50%。
只是，虽然“绿色”和“低碳”等关键词已经被讨论了许久，但其实当前绿色建材和绿色建筑相关碳排放的数据和标准仍不完善，行业如何定义低碳建材仍存在一定争议。
基于此，采筑才联合各大机构成立了ACA采筑绿色认证联盟。而认证业务的核心，正是“绿碳通行证”。这个通行证代表着某种标准，具体而言，便是在官方现有关于绿色产品和绿色建材的认证标准上，万科采筑再根据客户的需求，建立认证联盟自身的认证规则。
通过认证后，企业便能获得这张“绿碳通行证”，同时还将入驻到采筑平台的绿色建材产品库中，然后再进一步为客户提供绿色建材整体解决方案等。如今，线上买球平台经过认证的材料已经通过采筑平台，在超过700个在建项目上得到应用。
从目前来看，采筑的认证工作主要针对“铝合金型材无铬钝化”和“非HBCD保温板认证”两方面。据耿博介绍，当前建筑行业主流的阻燃剂还是使用HBCD（六溴环十二烷），而早在2013年时，联合国已经呼吁全球尽用HBCD这种阻燃剂。
“国内最新的政策预计在今年12月26日将全面禁用HBCD阻燃剂。因此，在禁令全面实施之前，如何帮助供应商从行业内中筛选出来符合要求的保温板生产企业，保证后期材料的供应以及项目交付，是我们面临的一项挑战。”
于行业而言，这个认证联盟究竟能发挥怎样的作用尚待观察，但能够看到的是，万科采筑正在努力想要为制定“游戏规则”的人。“我们希望通过绿碳认证来重新定义行业的标准。”
为此，万科采筑计划用三到五年的时间来搭建起建材行业的碳排放数据库，以数据库为基础制定低碳建材的标准，再开展低碳的认证。
根据计划，采筑在2023年将完成平台上50个品类的绿色采购认证。2024年争取建立起全品类的绿色建材产品库。低碳方面，明年建立20个行业生产碳排放数据库，2023年制定建筑运行节能减排的方案。
仅以铝合金型材和保温板两项业务为例，据测算，整个行业大概有400家做建筑型材的企业，采筑目前已经完成认证的有8家，保温板企业约有5000余家，当前已经在开展认证工作有21家。“未来我们筛选优秀企业的空间还很大。”耿博如是说道。